學習目標

通過理論學習與實操練習懂得如何做好本年度的年度經營總結，并運用年度經營規(guī)劃九步法做好下年度的年度經營目標、年度經營計劃、年度經營預算；并懂得運用年度經營目標達成五步法有效改善公司的年度經營業(yè)績。

作為企業(yè)的經營者，您是否遭遇這樣的困擾：

◆ 不知道年度經營規(guī)劃如何支撐公司的戰(zhàn)略目標
◆ 不知道如何制定年度經營目標與年度經營計劃
◆ 每年公司制定的經營目標與利潤目標很難達成
◆ 不知道如何做到年度銷售最大化與成本最小化

運用年度經營規(guī)劃九步法，化解這些難題：   

• 1.年度經營總結制定

  ◆ 年度經營總結三項忌諱
  ◆ 年度經營總結三個重點
  ◆ 年度經營總結內觀外看

  
  

• 2.年度經營目標制定

  ◆ 年度經營規(guī)劃九大步驟
  ◆ 年度經營目標制定三看
  ◆ 年度經營目標分解三要
  

  
  

• 3.年度經營計劃制定

  ◆ 年度經營計劃制定三事
  ◆ 計劃對目標的支撐協(xié)同
  ◆ 預算對計劃的支撐協(xié)同
  

  
  

• 4.年度經營規(guī)劃達成

  ◆ 年度經營目標達成策略
  ◆ 年度經營目標控制策略
  ◆ 年度經營目標復盤策略

  
  

• 5.年度經營管理重點

  ◆ 銷售增量增效的最大化
  ◆ 財務成本費用的最小化
  ◆ 業(yè)財融合運作系統(tǒng)構建
  

  
  

• 6.年度經營改善重點

  ◆ 日清管理每天問題分析
  ◆ 周結改善每周問題解決
  ◆ 月盤績效每月業(yè)績變化
  
  

說明：企業(yè)可根據實際情況選擇模塊內容，更多詳情請聯系銷售顧問。