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新聞資訊
導(dǎo)讀：一家中國民營企業(yè)500強，6年時間通過小創(chuàng)新小改善降低成本近4億元。6年時間，他們實施了23149項創(chuàng)新改善，創(chuàng)造了38747萬元的降本成果，這是聚沙成塔，集腋成裘的經(jīng)典見證。
蘇州創(chuàng)元集團連續(xù)14年入選中國企業(yè)500強，其前身為蘇州市機械工業(yè)局，后轉(zhuǎn)制為蘇州機械控股（集團）有限公司，2001年12月更名為蘇州創(chuàng)元（集團）有限公司。
一家年營業(yè)收入僅5000多萬元的成長型民營企業(yè)，為什么能做到降本金額超過400多萬元？為什么一年時間能扭虧為盈？并且，達(dá)成這個目標(biāo)只用了一個多月的時間。
工信部計劃利用三年時間（2018—2020年），培育600家左右專精特新“小巨人”企業(yè)。
經(jīng)常在培訓(xùn)與輔導(dǎo)中見有人將降本增效項目和精益管理項目的做法混為一談，他們認(rèn)為推行精益管理就是推行降本增效，他們甚至認(rèn)為精益管理是過程，降本增效是結(jié)果；雖然他們的這種說法不完全是錯誤的，但至少是以偏概全的。
2019年11月15－17日，500億級企業(yè)建滔集團在廣東省清遠(yuǎn)市建滔?；▓@五星級大酒店再次啟動《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天總經(jīng)理集訓(xùn)；這是繼2019年10月姜上泉導(dǎo)師在建滔集團華東總經(jīng)理集訓(xùn)《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》后，在華南啟動的又一場高管集訓(xùn)。建滔集團各分子公司總經(jīng)理（化工、覆銅板、線路板、房地產(chǎn)、酒店、地暖、磁電、集團總部）40多人參加了訓(xùn)練。
什么是人效？一般情況下，“人”指的是人工總成本，“效”指的是公司營業(yè)收入；衡量人效的基本指標(biāo)是人力投入產(chǎn)出比，即每元人力成本投入帶來多少金額的收入回報。
近期，我們調(diào)研了幾個大型裝配式建筑EPC項目，這幾個項目的總承包商為鋼結(jié)構(gòu)總包特級資質(zhì)企業(yè)，技術(shù)水平在行業(yè)領(lǐng)先。
2019年11月4日，濱農(nóng)科技精益管理咨詢項目啟動會在國昌實驗學(xué)校隆重舉行，濱農(nóng)科技暨國昌集團董事長、濱農(nóng)科技總經(jīng)理、副總經(jīng)理及100多名管理人員參加了項目啟動會；姜上泉導(dǎo)師咨詢團隊4名咨詢導(dǎo)師同時出席了項目啟動會。