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新聞資訊
火熱的2019年6月，在浙江省、山東省、廣東省4場降本增效系統(tǒng)研習(xí)會(huì)中，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師為3個(gè)省的100多家企業(yè)的400多名經(jīng)管人員分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。浙江中達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理、山東德邦激光股份董事長、廣東雅昌科技股份總裁等多家上市公司的董事長、總經(jīng)理參加了研習(xí)；中國企業(yè)500強(qiáng)天能集團(tuán)等多家知名企業(yè)的中高層管理人員參加了研習(xí)。
導(dǎo)讀：今天，再談5S，好像有些低人一等，也好像落伍掉隊(duì)了。在高大上的管理名詞滿天飛的當(dāng)下；在今天學(xué)武當(dāng)，明天學(xué)少林，后天學(xué)峨嵋，很快就“走火入魔”的“時(shí)尚”歲月，反躬自省，再談5S推行，尤如一杯陳年的老酒……
招人難、育人難、留人難，是當(dāng)今多數(shù)企業(yè)都面臨的人力資源挑戰(zhàn)，尤其是95后成為主力就業(yè)大軍時(shí)，這種挑戰(zhàn)將更加激烈。
導(dǎo)讀：一家企業(yè)，提升銷售業(yè)績的方法有很多，其中，打造好VIP參觀通道，做好工作（生產(chǎn)）現(xiàn)場的5S以及精細(xì)化管理，提升客戶審廠驗(yàn)廠的通過率，對提升銷售業(yè)績的幫助是巨大的。
2019年5月29日，廣東省第25屆企業(yè)家大會(huì)在廣州市廣州白云國際會(huì)議中心隆重舉行，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長朱宏任、廣東省副省長覃偉中、廣東省政協(xié)副主席袁寶成、TCL集團(tuán)董事長李東生等1000多名代表參加了本次會(huì)議。
導(dǎo)讀：天下武功，唯快不破?！翱臁蓖瑫r(shí)孕育了“準(zhǔn)”和“狠”，企業(yè)降本增效，需要“快、準(zhǔn)、狠”?！翱臁?，全員浪費(fèi)大總結(jié)全面改善；“準(zhǔn)”，數(shù)據(jù)管理，追根究底深入改善；“狠”，考核與激勵(lì)齊頭并進(jìn)持續(xù)改善。
2019年5月11日，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國500強(qiáng)企業(yè)桐昆集團(tuán)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》；本次訓(xùn)練為期3天，主要剖析和闡釋“降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標(biāo)管控、生產(chǎn)降本增效、采購降本增效、人資降本增效、降本增效意識變革”；桐昆集團(tuán)董事長、總裁及300多名中高層管理人員參加了本次訓(xùn)練。
導(dǎo)讀：20多年前，應(yīng)聘到深圳一家德資電子廠做班長，第一天上班的早晨，科文（車間主任）讓我主持班前會(huì)議；上午和下午，科文（車間主任）教我巡線巡檢；晚上，科文（車間主任）讓我填寫班組日報(bào)表和交接班記錄，從此，這三件事，我記了一輩子。（提示：閱讀本文時(shí)，建議您同時(shí)參閱《日清管理是企業(yè)班組建設(shè)的靈魂》、《班組建設(shè)需要做好三件事》這兩篇文章）。