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新聞資訊
高員工流失率是眾多企業(yè)頭痛的問題。
管理專家通過調(diào)研和測算，一家1000人左右的企業(yè)，員工年度流失率降低5%則可降低無效人工成本750萬元。
2017年5月15–16日，著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師在中順潔柔紙業(yè)股份講授《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》,潔柔全國6個(gè)基地公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理齊聚成都學(xué)習(xí)降本增效的模式和工具。
如何降低人力資源成本？我們在另一篇文章中闡釋了“開源”的方法——華為人力資本價(jià)值提升。那么，我們又如何從“節(jié)流”的層面做好人力資源的降本增效呢？
2017年5月11–12日，著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師在國家電網(wǎng)平高集團(tuán)講授《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》,平高集團(tuán)董事長任偉理在課程開始前針對(duì)集團(tuán)當(dāng)前面臨的經(jīng)營和管理問題做了闡述，強(qiáng)調(diào)了降本增效對(duì)改善企業(yè)經(jīng)營效益的重要性。
降低人力資源成本，絕不僅僅就是“減員增效”或“控員增效”那么簡單，更何況“減員未必就一定能增效”，“科學(xué)的減員也不是簡單的用機(jī)器換人或粗暴式的裁員”。