幾年前,我們公司聘用了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)理,入職之初他告訴我們,要建好一個(gè)有規(guī)模有系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),我們問(wèn)他,建好這個(gè)平臺(tái)需要多長(zhǎng)時(shí)間,他說(shuō)少則也需要2年以上,我們說(shuō),等你建平臺(tái)的這2年多時(shí)間,由于沒(méi)有訂單,公司早就關(guān)門了。
2017年7月30日解放軍建軍90周年,習(xí)近平主席在內(nèi)蒙古朱日和閱兵全體將士使用的軍服、軍靴及其它部分軍需品全部由新興際華集團(tuán)生產(chǎn)制造。
中集集團(tuán)(CIMC),全稱中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司,是世界領(lǐng)先的物流裝備和能源裝備制造商,中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的優(yōu)秀企業(yè)。
2017年8月23-24日,著名精益運(yùn)營(yíng)專家姜上泉導(dǎo)師分別在珠海和東莞講授2場(chǎng)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》,訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效贏得了眾多企業(yè)家們的肯定和贊譽(yù)。
近段時(shí)間,兩家行業(yè)冠軍企業(yè)與我們達(dá)成2017年降低產(chǎn)品成本≥10%的目標(biāo),這無(wú)疑是具有挑戰(zhàn)性的。降低成本≥10%,這絕不是僅憑方法論就能夠解決的問(wèn)題,正如同愛(ài)因斯坦所說(shuō),在問(wèn)題出現(xiàn)的層面上,你不可能解決問(wèn)題,你必須到?jīng)Q定這個(gè)問(wèn)題的層面找原因。
2017年8月9日-11日,深圳市財(cái)智菁英管理學(xué)院總經(jīng)理姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)知名企業(yè)蘇泊爾電器主導(dǎo)精益班組2017年咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),蘇泊爾生活電器總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)及100多名班組長(zhǎng)以上管理人員參加了啟動(dòng)儀式。